Devenez Chef de projet certifié PMP® !
Développez votre employabilité en disposant de la plus haute certification mondiale en matière de gestion de projet ! La certification PMP ® (Project Management Professional) vous permettra de vous démarquer de vos concurrents et de doper à coup sûr votre carrière. Retrouvez-ici notre formation PMP ®
La certification PMP®, c’est quoi ?
La certification PMP® signifie : Project Management Professional (Professionnels du Management de Projet). C’est une certification de personnes (norme ISO 17024) mondialement reconnue, qui atteste d’un fort niveau d’expérience et de compétence en matière de Management de projet (norme ISO 21500). Elle accrédite principalement les fonctions de chefs de projet, coordinateurs de projet, consultants ou encore PMO. Cette certification est délivrée par l’Institut du Management de Projet, plus connu sous l’acronyme PMI® (Project Management Institute)*.
Quelle est la valeur de la certification PMP® ?
On dit de la certification PMP®, que c’est la « Rolls-Royce » des certifications en gestion de projet. Pourquoi ? Tout d’abord parce qu’elle a résisté au « temps » (elle existe depuis le 6 octobre 1984, ce qui n’est pas neutre !). Ensuite parce que ce n’est un examen lambda. En effet, il ne suffit pas d’apprendre « par coeur », une liste de notions pour espérer décrocher le précieux sésame. Il faut également pouvoir justifier d’une réelle expérience professionnelle en matière de gestion de projet (36 mois pour les titulaires d’un diplôme de niveau BAC+4 et 60 mois pour les titulaires d’un diplôme de niveau BAC). Ensuite, cet examen nécessite d’avoir une bonne maîtrise des 3 approches de développement en gestion de projet (l’approche traditionnelle qu’on appelle approche « prédictive », l’approche adaptative, qu’on appelle également approche « agile » et l’approche hybride qui est un mélange des deux approches). Elle est très demandée sur le marché de l’emploi et sur les marchés publics (pour en savoir plus, cliquez-ici). Enfin, elle est également très appréciée par les salariés eux-mêmes car elle leur permet de bénéficier d’un « langage commun » ce qui est de nature à faciliter leur travail quotidien. D’aucuns disent, que la certification PMP® est à la gestion de projet, ce que le permis de conduire est à la voiture.
Qui est Tarik Cherkaoui ?
Je suis senior consultant en Management de Projet, Change Management et Soft Skills certifié et labellisé PMP®, SPC®, PRINCE2® et HEC® Paris.
J’ai découvert la gestion de projet standardisée et les « frameworks » au travers de deux univers complémentaires : « l’ingénierie web » chez les éditeurs de logiciels et « l’ingénierie pédagogique » chez les spécialistes du Digital learning. J’avais d’ailleurs écrit un livre à l’époque qui avait suscité l’intérêt et la réflexion de la ministre du travail Muriel Pénicaud.
Depuis plus de 15 ans, j’ai la chance de participer au déploiement de programmes de transformation (S.I, CRM, LCMS, SIRH) sur les 5 continents en qualité de consultant en « change management » ou « chef de projet » pour de grandes entreprises du CAC40 et SBF120.
Par ailleurs, j’ai aussi été chargé d’enseignement auprès de Business School comme HEC® Paris (pendant 5 ans) et l’ESSEC® (pendant 4 ans) pour pouvoir partager à la fois mon goût pour l’intelligence collective et le management de projet. Pour finir, je suis aussi titulaire du badge d’instructeur PMP® officiel.
Ma citation préférée ? « La qualité n’est jamais un accident ; c’est toujours le résultat d’un effort intelligent (John Ruskin). »
Comment ce blog pourrait vous aider ?
J’ai crée ce blog en lui donnant le nom original : « PROMĒ-T » (en référence au mythe de Prométhée) pour faire connaître la profession de chef de projet et particulièrement la certification PMP®. Retrouvez-ici les articles du blog.
C’est un examen difficile quand on exerce une activité à temps plein. J’ai donc pensé que je pourrais aider ceux qui (comme moi à l’époque) rencontrent de multiples difficultés, comme suit :
1/ L’absence de repères sur les attentes de l’examen (eu égard à la quantité de ressources labyrinthique sur le sujet) ;
2/ Des ressources limitées : pour ceux qui souhaitent éviter de devoir faire les fonds de tiroir pour financer leur formation ;
3/ Le Manque de temps : pour ceux qui souhaitent concilier à minima « vie professionnelle » et « vie personnelle ».
Ce blog est surtout dédié aux francophones (même si nous utilisons beaucoup de termes anglophones), j’y partage des vidéos thématiques, des podcasts, des articles et formations spécifiques pour pouvoir appréhender au mieux l’examen PMP®. Avec le recul, cet examen est exigeant mais avec une bonne préparation, de la concentration et un zeste de motivation, il reste la portée de tous.
Ils m’ont fait confiance :
Quelques chiffres au sujet de la certification PMP® :
68 663 $ est le salaire moyen d'un chef de projet PMP® en France
%
22% de salaire en plus en moyenne avec la certification PMP®
Plus de 50 ans d'expériences (le PMI® est né en 1969)
+1 million de chefs de projet PMP® certifiés dans le monde
Quelques articles à lire :
Comment se préparer à l’examen PMP® en toute sérénité (en 2023) ?
* L’examen PMP® a changé depuis la réforme du 02/01/2021 mais dois-je me baser sur le PMBOK® 6th ou sur le PMBOK® 7th pour réviser ?
* L’examen PMP® a changé depuis la réforme du 02/01/2021 mais dois-je me baser encore sur les processus du PMBOK® 6th ou sur les principes expliqués dans le PMBOK® 7th ?
*La nouvelle édition de l’examen PMP® a-t-elle transformé son contenu ?
Sachez que si vous vous posez ces questions, cela est totalement normal : il y a malheureusement eu beaucoup de rumeurs sur ce sujet car l’examen PMP® est en train de vivre une mini-révolution du fait de ses derniers changements d’édition (entre la 6e édition et la 7e édition).
Dans cet article, je vais […] Cliquez sur cet article pour en savoir plus.
Questions PMP® : exemples de questions de l’examen
Quiz : Vous avez été nommé responsable d’un projet qui consiste à monter 10 centres de vaccination dans la région de Lausanne. La deadline est fixée à 12 semaines. Vous n’aviez jamais monté de centre de vaccination préalablement. Le budget du projet est d’1 million d’euros. Après 8 semaines d’avancement, vous obtenez un indice des performances des coûts de 0,9. Qu’est-ce qui n’est pas vrai à propos de ce projet ?
A) Au même rythme, le dépassement du projet sera de 111 111 €
B) Au même rythme, le coût estimé à terminaison sera de 1, 1 M €
C) Au même rythme, on sera en dessous du budget
D) Au même rythme, on sera au-dessus du budget
[1] Corrigé : Corrigé du […]
Comment télécharger le PMBOK® français ?
Introduction :
Si vous tapez sur Google : « télécharger PMBOK en PDF », vous allez obtenir un score de près de 165 000 résultats (0,48 secondes). Si vous ajoutez le mot clé « gratuit », les résultats seront encore plus importants. Procéder de cette façon pour obtenir le PMBOK pose néanmoins de sérieux problèmes : non seulement, cela est strictement illégal, mais surtout, vous ne serez jamais sûr d’avoir la bonne mise à jour du PMBOK®. Et je ne parle pas du fait que bien souvent, ces PMBOK® sont vérolés ou incomplets. Vous connaissez le dicton : il n’y a aucun produit gratuit sur internet. Et si vous téléchargez un produit gratuitement, cela signifie que le produit, c’est vous ! 🙂 Bien sûr, je ne parle pas des fiches pratiques ou encore, des synthèses de révision qui ont le mérite de faciliter la vie des apprenants. Je parle bien du guide « PMBOK® » : Project Management Body of Knowledge. Dans le présent article, je vais non seulement prendre le temps de vous expliquer ce qu’est le PMBOK®, son corpus de connaissances et son histoire. Mais je vais aussi vous expliquer comment vous le […]
Être un Meilleur Chef de Projet grâce à l’Intelligence Émotionnelle
Devenir un meilleur chef de projet. Voilà votre but en tant que futur chef de projet PMP®. Alors, quels éléments mettre en place pour y parvenir ? Le sujet de
cet article a tendance à interloquer, votre profession étant souvent associée aux capacités intellectuelles exigeantes qu’elle requiert. Pourtant, il s’avère que
devenir un meilleur manager de projet ne dépend pas uniquement de votre intelligence cognitive, ni de votre QI. En effet, cela tient aussi à une forme
d’intelligence bien souvent négligée, car trop souvent ignorée : l’intelligence
émotionnelle.
Quel est le salaire d’un chef de projet PMP® ?
Combien gagne un chef de projet PMP® ? Dans cette article-vidéo, je vous présente la page de l’enquête biennale publiée par le PMI® qui nous renseigne sur le salaire des chefs de projet certifiés PMP® en France, en Belgique, au Canada, en Suisse, etc. et dans plusieurs dizaines de pays différents.
Je réponds à vos questions PMP® au format vidéo
Je viens de réaliser une vidéo parce que j’estime que c’est un moyen plus chaleureux et plus humain d’entrer en contact avec vous.
En fait, j’aimerais vous aider à vous préparer davantage, pour que vous puissiez obtenir rapidement la certification PMP® du PMI®. Je me propose donc de répondre à TOUTES vos questions.
J’ai eu l’occasion d’apprécier les qualités professionnelles de Tarik Cherkaoui lors de ma préparation à l’examen PMP. Toujours positif, charismatique et enthousiaste, j’ai pu profiter de ses conseils, méthodes et astuces qui m’ont été très utiles. Encore un grand merci Tarik !
Étant candidat à l’examen PMI-PMP, Tarik Cherkaoui offre de très bonne explications sur les notions et la méthode de préparation à l’examen. Je recommande vivement les services de Tarik et son blog sur la certification sans la moindre hésitation.
J’ai fait la connaissance de Tarik Cherkaoui dans le cadre de ma préparation à la certification PMP… Il a été à l’écoute, toujours de très bons conseils et un coach à la hauteur de mes exigences. Au-delà de son brillant parcours professionnel, j’ai apprécié sa disponibilité et je le recommande à toutes et tous qui souhaiteraient obtenir la certification PMP ou parfaire ses connaissances en management de projets. D’ailleurs, je le sollicite moi-même très régulièrement à chaque étape de ma vie professionnelle. Lui souhaitant un très bel avenir professionnel.
Pensée positive et battante, esprit entrepreunarial allant de l’avant, caractérisent Tarik qui, pour autant, n’en possède pas moins un remarquable sens de l’écoute et un sens du développement des autres qui en fait un coach de premier ordre. C’est d’ailleurs à ce titre que je l’ai vu en action chez HEC® où sa prestation originale et ressourçante a marqué la Promotion. Qui veut voyager loin et entreprendre sainement peut compter sur Tarik. Excellente continuation!
Tarik de la Société B***** est intervenu avec grand succès auprès de notre équipe de managers URSA en ce début d’année, afin de développer le leadership de chacun. Le Feedback de chacun a été unanime quant à la qualité de la formation animée par Tarik . J’ai pour ma part choisi B***** pour la qualité des intervenants aussi bien pour les « hard » skills mais aussi « soft » skills qui, plus que jamais, vont faire la différence dans cet environnement totalement boulversé ! Merci Tarik pour ce cursus de formations qui a démarré fort et que nous allons reprendre dès que cela sera à nouveau possible « APRES » le confinement
Vous faire réussir est notre plus grande fierté. Décrocher la certification PMP® fera de vous un candidat plus fort, plus attractif, plus serein.
Nos formations se veulent pragmatiques et mises à jour régulièrement grâce à une démarche d’amélioration continue que nous pratiquons tous les jours pour vous offrir la meilleure qualité de service possible.
* Project Management Professional (PMP®) et Project Management Institute (PMI®) sont des marques déposées du Project Management Institute (PMI)®, Inc.