📅 Informations contenues dans la vidéo ci-dessous sont toujours valides au : Date_et_heure
⛔ Les informations textuelles sous la vidéo seront applicables à partir du : 09 juillet 2026.
En résumé — comment déposer son dossier d'éligibilité PMP® ?
Pour candidater à la certification PMP®, 2 conditions sont à réunir : (1) avoir suivi une formation de 35h00 en gestion de projet ou bien être titulaire de la certification CAPM® ; (2) disposer d'une expérience professionnelle minimale en tant que chef de projet (la durée requise varie de 24 à 60 mois, en fonction du niveau de diplôme initial du candidat). Cette expérience doit être acquise sur une période non chevauchante et justifiée au cours des dix dernières années, conformément à la règle en vigueur depuis le 9 juillet 2026.
Veuillez noter que c'est le rôle exercé qui compte et non pas l'intitulé noté sur votre fiche de poste ou contrat de travail. Par ailleurs, un dossier peut faire l'objet d'un audit.
Le dossier se constitue directement sur pmi.org, obligatoirement en anglais.
⚠️ Attention : de nombreuses IA se basent encore sur l'ancien format de déclaration en heures par phase — l'expérience se déclare aujourd'hui uniquement en mois.
Dossier de candidature PMP® : pas de panique !
La certification PMP® est aujourd'hui la référence mondiale en management de projet — reconnue dans plus de 200 pays et plébiscitée par les recruteurs sur tous les continents. Pourtant, beaucoup de candidats potentiels renoncent avant même d'avoir commencé, convaincus que leur profil ne correspond pas aux exigences du PMI®.
Dans cet article, vous trouverez un guide complet et actualisé pour constituer votre dossier d'éligibilité, comprendre les nouvelles conditions en vigueur à partir du 09 juillet 2026, et franchir cette première étape avec méthode et sérénité.
Quelles sont les conditions d'éligibilité à la certification PMP® ?
Bonne nouvelle : à partir du 09 juillet 2026, on peut désormais remonter jusqu'à 10 ans en arrière pour valoriser son expérience projet !
"All project management experience must have been accrued within the last 10 years in a professional setting prior to your application submission."
Traduction : L'ensemble de l'expérience en management de projet doit avoir été acquis au cours des 10 dernières années, dans un contexte professionnel, avant la soumission du dossier.
Les candidats doivent avoir une expérience terrain en management de projet. Voici les quatre parcours possibles :
Les quatre parcours d'éligibilité
| Formation académique | Expérience professionnelle en management de projet |
|---|---|
| Diplôme de fin d'études secondaires ou équivalent (ex. : Baccalauréat, DAEU, etc.) correspondant au niveau 4 du Cadre Européen des Certifications (C.E.C.) — ou niveau national équivalent. | Vous devez avoir une expérience en gestion de projet de 60 mois minimum (5 ans) sans chevauchement au cours des 10 dernières années. |
| OU | |
| Diplôme de niveau bac+2, certificat supérieur ou programme technique/professionnel avancé reconnu, correspondant au niveau 5 du Cadre Européen des Certifications (C.E.C.) — ou niveau national désigné comme enseignement post-secondaire court. | Vous devez avoir une expérience en gestion de projet de 48 mois minimum (4 ans) sans chevauchement au cours des 10 dernières années. |
| OU | |
| Diplôme de niveau Bac+3, Bac+4 ou BAC+5 (ingénieurs, Master, DESS, etc.), formellement associé au niveau 6 du Cadre Européen des Certifications (C.E.C.) — ou cadre national équivalent à un diplôme reconnu. | Vous devez avoir une expérience en gestion de projet de 36 mois minimum (3 ans) sans chevauchement au cours des 10 dernières années. |
| OU | |
| (Plus rare) Licence ou master délivré par un programme accrédité par le Centre Mondial d'Accréditation des programmes de formation en gestion de projet (G.A.C., acronyme anglais de Global Accreditation Center) du PMI®. | Vous devez avoir une expérience en gestion de projet de 24 mois minimum (2 ans) sans chevauchement au cours des 10 dernières années. |
P.S : Comment vérifier si votre diplôme étranger ou qualification hors cadre correspond à ces niveaux ? Assurez-vous simplement que votre diplôme ou certification est bien reconnu par l'État pour le palier concerné.
- ✅ Pour vérifier si votre diplôme ou certification est reconnue par l'État, consultez le répertoire officiel des certifications professionnelles.
- 📋 Pour identifier le niveau de votre diplôme, consultez la nomenclature des niveaux de diplôme en France.
Qui peut candidater ? Le rôle compte plus que le titre noté sur votre contrat de travail ou votre fiche de salaire
C'est l'une des questions les plus fréquentes — et souvent la source d'une inquiétude inutile. Beaucoup de candidats croient à tort que leur dossier sera refusé s'ils n'ont jamais eu de titre officiel de « chef de projet ». C'est totalement faux !
Je vous mets ici la phrase exacte du PMI® concernant leurs exigences en termes de candidature :
"Although we do not require the title of Project Manager for the projects submitted, we do require you to perform the role of project manager for each project. If you did not serve in the role of project manager for each project experience, it will not fulfill our requirements."
Traduction : Nous n'exigeons pas le titre de chef de projet pour les projets soumis, mais nous exigeons que vous ayez exercé le rôle de chef de projet pour chacun d'eux.
Ce qui veut dire que les profils suivants sont tout à fait éligibles :
- Si vous avez été assistant d'un directeur de projet avec un rôle réel de coordination : pas de problème 😉
- Si vous avez été responsable d'un bureau de gestion de projets (PMO, acronyme anglais de Project Management Office) avec un rôle de pilotage des équipes : pas de problème
- Si vous avez été Scrum Master dans le cadre du Framework Scrum : pas de problème
- Dès lors que vous avez coordonné des équipes interfonctionnelles tout au long d'un projet, il n'y aura aucun problème
Un projet, au sens du Guide du référentiel des connaissances en gestion de projet (PMBOK®, acronyme anglais de Project Management Body of Knowledge), est une initiative temporaire inscrite dans un contexte unique, dont l'objectif est de créer de la valeur. Sa nature temporaire implique un début et une fin définis.
Surtout si vous n'avez pas été chef de projet au sens PMI® du terme, là encore : pas de panique. Ce qui compte c'est le rôle et non pas le titre !
En revanche, attention à ne pas confondre gestion des opérations courantes et gestion de projet. Imaginons que l'on vous demande d'organiser la fabrication de 10 000 tartes au citron meringuées. D'un côté, les opérations courantes : acheter les ingrédients, entretenir le matériel. De l'autre, le management de projet : planifier l'ensemble des tâches, coordonner les équipes, gérer les aléas, piloter les délais et les coûts. Dans votre dossier, mettez l'accent sur le management de projet (environ 80 % du contenu). Les opérations courantes ne doivent représenter que 20 % maximum, juste pour donner du contexte.
Combien de temps faut-il prévoir pour constituer son dossier ?
La démarche pour déposer votre dossier de candidature est relativement facile. Elle dépend surtout de votre capacité à synthétiser votre expérience professionnelle pour pouvoir la présenter de façon attrayante 😉.
Personnellement, je m'étais fait un résumé sur un document Word repris de mon CV, et j'avais ensuite fait des copier-coller depuis mon document Word vers la plateforme du PMI.org (mais vous pouvez aussi partir de votre profil LinkedIn).
La règle des mois non chevauchants
L'expérience est comptabilisée en mois, et non en nombre de projets. Lorsque deux projets se déroulent simultanément, la période de chevauchement n'est comptée qu'une seule fois.
(3 mois ✅)
(1 mois ✅)
(5 mois ✅)
Projet I : janvier – mars → 3 mois comptabilisés ✅
Projet II : février – avril → 1 mois comptabilisé ✅ (fév–mar déjà comptés dans le Projet I ❌)
Projet III : juillet – novembre → 5 mois comptabilisés ✅
Total : 9 mois d'expérience non chevauchante ✅ (et non 11)
L'expérience peut provenir de plusieurs employeurs différents. Le travail non rémunéré est accepté s'il s'inscrit dans un contexte professionnel. En revanche, les projets scolaires, la recherche académique, les événements personnels et les travaux domestiques sont exclus.
Les 35 heures de formation obligatoires
En complément de l'expérience professionnelle, la certification PMP® exige la justification d'au moins 35 heures de formation en management de projet, alignées sur les thèmes du référentiel de contenu de l'examen PMP® (ECO, acronyme anglais de Exam Content Outline).
Les prestataires acceptés par PMI® sont :
- Partenaire de formation agréé PMI® (ATP, acronyme anglais de Authorized Training Partner) ;
- Centre mondial d'accréditation des programmes de formation en gestion de projet (GAC, acronyme anglais de Global Accreditation Center) ;
- Cours de management de projet d'un établissement d'enseignement supérieur accrédité ;
- Programme de formation interne financé par l'employeur ;
- Organisme de formation ou consultant indépendant ;
- Formation en ligne à la demande incluant une évaluation de fin de parcours (comme la nôtre, pour en savoir plus, consultez notre formation PMP en ligne dédiée).
Une heure de cours équivaut à une heure de formation. Si vous avez suivi un cours universitaire à raison de 3 heures par semaine pendant 15 semaines, vous déclarez 45 heures. Si seulement une partie du cours portait sur le management de projet, seules les heures correspondantes sont retenues.
NB : Les livres seuls et les examens blancs seuls ne sont bien sûr pas acceptés comme formation 😉. Si vous êtes titulaire actif de la certification CAPM® (Certified Associate in Project Management — Associé certifié en management de projet), vous serez êtes dispensé des 35 heures de formation.
Comment déposer son dossier PMP® : les 5 étapes
-
Créer son compte PMI®
Rendez-vous sur pmi.org et créez votre compte. L'adhésion PMI® (une centaine de dollars par an) est facultative mais recommandée : elle réduit le tarif d'examen. -
Renseigner son expérience professionnelle
Saisissez chaque projet individuellement avec les dates, l'organisation, votre rôle et le nombre de mois. Centrez la description sur vos responsabilités de pilotage (Exemple : comment vous avez planifié le projet, comment vous avez coordonné les équipes, comment vous avez fait les reportings à votre direction, etc.), pas sur les livrables du projet. -
Déclarer sa formation académique
Indiquez votre diplôme le plus élevé, l'établissement et la date d'obtention. En cas de diplôme étranger, précisez le niveau du Cadre Européen des Certifications (C.E.C.) / de la Classification Internationale Type de l'Éducation (C.I.T.E.) ou l'équivalent de votre cadre national (en France, les niveaux des diplômes et certifications vont du niveau 3 au niveau 8). -
Justifier les 35 heures de formation
Renseignez les noms des formations, les prestataires et les dates. Conservez vos certificats — ils seront demandés en cas d'audit. -
Relire, vérifier, soumettre
Faites attention, le PMI® ne permet malheureusement pas les modifications de dossier après soumission. Relisez deux fois (vérifiez bien la cohérence des dates), puis soumettez (et on croise les doigts🤞😊).
Surveillez le tableau de bord de votre compte pmi.org — PMI® n'envoie pas toujours de notification par email. En cas d'acceptation, un compte à rebours de 365 jours apparaîtra sur le tableau de bord de votre espace personnel.
Comment bien présenter son expérience ? — Voici un exemple concret de présentation ☺️
Dans l’encadré ci-dessous, je vous propose un exemple de description de projet, tel que vous pourriez le rédiger sur la plateforme du PMI®.
Bien entendu, il n’existe pas une seule façon de présenter un projet : chaque expérience est unique. La manière de le décrire dépendra largement de la façon dont vous l’avez piloté (approche prédictive, agile ou hybride).
Si vous avez travaillé en approche dite « classique » (prédictive), vous pouvez vous appuyer sur une structure en cinq étapes : cadrage (initialisation), planification, exécution, maîtrise, puis clôture.
En revanche, si votre projet s’inscrit dans une approche agile, il sera plus pertinent de raconter votre feuille de route, la gestion du product backlog, ainsi que la manière dont vous avez accompagné votre organisation dans l’adoption de l’état d’esprit agile (notamment sur la conduite du changement).
De manière générale, gardez en tête que le PMI® attend avant tout une mise en valeur de votre rôle de chef de projet. Il est donc important d’insister sur vos responsabilités : coordination des équipes, planification (calendrier, releases, budget), gestion des ressources (y compris externes et contractuelles), reporting, gestion des risques et des parties prenantes… bien plus que sur les seuls aspects techniques ou les livrables produits.
Enfin — et cela va sans dire — évitez absolument de copier-coller cet exemple parce que si tout le monde envoie le même dossier c'est sûr que ça entrainera un refus de dossier ! 😆 L’objectif ici est simplement de vous donner un cadre et une logique, afin de vous aider à structurer votre propre expérience avec clarté et cohérence.
⚠️ Rappel important : si l'examen PMP® peut être passé en français, le dossier de candidature doit obligatoirement être rédigé en anglais sur la plateforme PMI.org.
Livrable : Création d'un système d'information à destination des satellites
Contexte : L'objectif de ce projet était d'améliorer la visibilité des informations obtenues auprès de la gouvernance d'entreprise. L'enjeu était de fournir des informations rapidement aux équipes de direction. Dans ce projet, mon rôle était de coordonner les équipes pour faciliter la planification mais surtout l'exécution de ce projet.
Les actions de Management de Projet :
- Cadrage : L'initialisation du projet s'est établie avec le sponsor en formulant l'objectif global du projet. J'ai également veillé à obtenir l'accord des parties prenantes.
- Planification : Nous avons rédigé un plan directeur de projet après avoir établi une structure de découpage du projet en différents lots (WBS). J'ai participé à la rédaction d'un plan de communication et tenu régulièrement à jour un registre des risques.
- Exécution : Nous avons fabriqué les différents livrables avec les équipes. J'ai veillé à ce que la communication soit toujours performante, formé les nouveaux collaborateurs aux outils de base et participé à la mise en œuvre des réponses aux risques.
- Maîtrise : J'ai contrôlé l'avancée des travaux en fournissant à ma hiérarchie des rapports d'avancement pour les tenir informés des retards et dépassements de budget.
- Clôture : Après avoir obtenu l'acceptation formelle des livrables, j'ai présenté un rapport final présentant les points forts et faibles du projet.
Résultats obtenus : Le projet a été un vrai succès — présenté dans les délais et sans réel dépassement de budget. Le projet a été audité à 2 reprises sans non-conformité majeure. Le client était satisfait et a passé une nouvelle commande sur un autre projet.
📝 NB : Votre expérience devra être présentée en 200 mots minimum et 500 mots maximum sur la plateforme PMI.org. Cet exemple compte environ 255 mots.
Dossier accepté ou refusé : que se passe-t-il ensuite ?
Le temps d'attente est d'environ 1 semaine, voire 10 jours maximum pour obtenir une réponse de la part du PMI®.
Si le dossier est accepté
C'est le moment de sabrer le champagne ! 🎉 Vous disposez de 365 jours pour passer l'examen, avec jusqu'à 3 tentatives. Je vous recommande de le passer en présentiel plutôt qu'en distanciel.
En présentiel, vous êtes à l'abri des aléas de connexion, et à côté de l'ordinateur qu'ils vont mettre à votre disposition, ils poseront aussi une feuille de brouillon papier (parfois c'est une ardoise avec un stylo-feutre qui écrit bien pas d'inquiétude là-dessus) — moi je suis de la vieille école, je préfère 'noter' sur un support et entre nous si vous avez un calcul de chemin critique à faire, ça peut être vraiment pas mal. Je recommande vraiment le format présentiel !😄
Modifier sa date d'examen
Vous pouvez modifier votre date de passage gratuitement, autant de fois que vous le voulez. Par contre, si vous modifiez la date dans un délai inférieur à 3 semaines avant l'échéance, ils vous demanderont un petit supplément d'environ 75 USD.
Je ne recommande pas de planifier votre date trop en amont. L'essentiel, chers prométhéistes, c'est d'obtenir cet examen — peu importe le temps que cela prendra, que ce soit 10, 13 ou 20 semaines !
Si le dossier est refusé
Là encore, surtout pas de panique ! 😎 Vous pourrez le re-présenter dès le lendemain du refus, autant de fois que nécessaire. Le PMI® vous adressera un email explicatif. Dans la grande majorité des cas, le refus vient d'une confusion entre activités de management de projet et activités opérationnelles courantes — n'hésitez pas à relire le point sur les tartes au citron que je vous ai indiqué plus haut, ça vous aidera à corriger ça 😊.
L'audit PMI® : ne pas le subir, le préparer
Entre 5 % et 20 % des dossiers sont sélectionnés de façon aléatoire pour un audit. Ce n'est pas un signal de méfiance — c'est un mécanisme de contrôle qualité qui préserve la valeur de la certification pour tous ses titulaires.
En cas d'audit, vous disposez de 90 jours pour transmettre les documents suivants :
- Copie numérique de votre diplôme ou titre académique* ;
- Attestation de validation de l'expérience signée par votre responsable, votre client ou une partie prenante clé de votre projet (ils vous demanderont de leur fournir son adresse email) ;
- Certificat(s) de formation justifiant les 35 heures.
La décision post-audit intervient sous 5 jours ouvrés.
*Si votre diplôme ne mentionne pas explicitement un niveau du Cadre Européen des Certifications (C.E.C.) ou de la Classification Internationale Type de l'Éducation (C.I.T.E.), vous devrez fournir l'un des éléments suivants :
- (a) un lien vers un registre national des certifications
- (b) une déclaration officielle de l'organisme diplômant ou du ministère concerné
- (c) une évaluation formelle réalisée par un organisme national reconnu
⚠️ Attention aux dossiers rédigés par les IA de type ChatGPT, Claude.ai, Gemini, etc. sur le dossier PMP® ! Beaucoup d'intelligences artificielles 🤖se basent encore sur d'anciennes versions des critères du PMI® — et peuvent vous induire en erreur.
Avant : le dossier devait être présenté en heures, réparties entre chaque phase (initialisation, planification, exécution, maîtrise, clôture). Et encore avant, on devait déclarer par exemple : "J'ai passé 150 heures en planification, 85 heures en exécution…". Les IA ont surtout conservé cette ancienne base de données.
Aujourd'hui : l'expérience se déclare uniquement en mois, sans décomposition par phase. Consultez toujours les documents officiels sur pmi.org — c'est là que vous trouverez les critères en vigueur.
FAQ — Les questions que tous les candidats posent
Comment déposer un dossier PMP® rapidement ?
Préparez vos fiches projets sur Word ou LinkedIn en amont, créez votre compte sur pmi.org, renseignez les trois sections (expérience, diplôme, 35h de formation), et soumettez. Avec un CV à jour, comptez entre quelques heures et une demi-journée.
Mon diplôme étranger est-il reconnu par PMI® ?
Oui, dès lors qu'il correspond au niveau du Cadre Européen des Certifications (C.E.C.) ou de la Classification Internationale Type de l'Éducation (C.I.T.E.) requis, ou à son équivalent dans le cadre national de qualification de votre pays.
Puis-je cumuler des expériences sur plusieurs employeurs ?
Oui. L'expérience peut être répartie sur plusieurs postes et plusieurs organisations, à condition que chaque fiche projet décrive un rôle réel de conduite de projet.
Que se passe-t-il si mon dossier est incomplet ?
PMI® place votre dossier en statut « Reconsidération » et vous indique les points à compléter. Ce n'est pas un refus définitif. Comme je vous le disais plus haut, vous pouvez le re-présenter dès le lendemain : pas de panique ! 😎
Les 35 heures de formation doivent-elles être récentes ?
Non. Les heures de formation sont enregistrées sans restriction de date. Seule l'expérience professionnelle est soumise à la fenêtre des 10 dernières années.
Je ne remplis pas encore les conditions — quelle alternative ?
Le PMI® propose la certification CAPM® (Certified Associate in Project Management — Associé certifié en management de projet), accessible avec moins d'expérience. C'est une première étape reconnue sur le chemin vers la PMP®. J'ai pour coutume de dire que si la certification PMP® était la ceinture noire de gestion de projet, la CAPM® en serait la ceinture marron.
Puis-je passer l'examen PMP® en français ?
Oui. Le PMI® propose l’examen en plusieurs langues, dont le français. Attention toutefois : il s’agit d’un français plutôt “canadien”, avec très peu d’anglicismes. Dans de rares cas (moins de 1% je dirais), certains termes peuvent légèrement différer du français utilisé en France. Par exemple, vous pourriez voir “carnet de produit” au lieu de “product backlog”, ou “propriétaire de produit” au lieu de “product owner”. Cela peut parfois prêter à confusion, car ces traductions ne reflètent pas toujours exactement le sens métier (un product owner n’est pas propriétaire du produit au sens juridique). Heureusement, chaque question peut être affichée en anglais en cas de doute sur la terminologie (il vous suffira de cliquer sur "traduire la question").
Conclusion
Voilà, j'espère que cet article vous aura été utile ! Déposer un dossier d'éligibilité PMP® n'est pas un obstacle — c'est une invitation à poser un regard lucide et structuré sur votre parcours. Trois conditions à réunir : le bon niveau de formation académique, une ou plusieurs expériences documentées en conduite de projets sur les 10 dernières années (la durée requise dépend de votre diplôme), et 35 heures de formation en management de projet.
N'hésitez pas à poser vos questions dans les commentaires ci-dessous — je réponds à tout le monde ! 🙂
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Merci pour ton article extrêmement précis ! Une vraie mine d’informations.
Merci beaucoup pour ce feedback Véronique ! Si tu as la moindre question, n’hésite pas à utiliser cette fonction « commentaire » ou à me contacter directement par mail.
Merci pour cet article 😉 Plus aucune excuse pour ne pas déposer sa candidature !!!
Effectivement, plus d’excuses !! 🙂 Merci pour ce commentaire Sébastien !
Merci pour cet article. Dois je faire la formation de 35h avant la candidature ou bien après.
Bonsoir Lauriane,
Avec plaisir ! 🙂 Pour présenter votre dossier PMP, vous serez obligée de preciser où vous avez effectuée votre formation d’une durée de 35h00 (et si votre dossier est audité vous devrez en présenter l’attestation). Donc je vous confirme que vous devez faire une formation de gestion de projet avant de déposer votre dossier de candidature.
N’hésitez pas si vous avez d’autres questions, je serais ravi de pouvoir vous aider.
Très cordiales salutations,
Tarik Cherkaoui
Bonsoir cher Encadreur
je trouve votre article très intéressant , merci pour votre appui. je suis également d’accord avec votre recommandation celle relative à passer l’examen en présentiel; j’en ai été victime avec l’examen en ligne au cours du quel ma connexion m’avait lâché et également je ne comprenait pas ce que le surveillant me disait en anglais. Actuellement, je veux replanifier mon examen ; mais malgré cette expérience amère, je n’ai pas de choix puisque à l’heure actuelle ; nous n’avons pas un centre fonctionnel pour surveiller le PMP dans notre pays. Que faire? se concentrer pour encore tenter en ligne avec tout le risque ou alors se déplacer pour un autre pays qui nécessite un cout supplémentaire.
je serais très ravis de recevoir votre feedback pour me guider .
Excellent weekend.
Cher(e) “Encadreur” ? (haha, n’exagérons pas ! 😄),
Bonsoir,
Tout d’abord, merci infiniment pour vos aimables mots concernant mon article. Je suis ravi de voir que vous l’avez trouvé intéressant. Par contre, c’est vraiment regrettable d’entendre votre expérience difficile avec l’examen en ligne, c’est clairement frustrant !
Prendre la décision de repasser l’examen est une étape importante, et je comprends vos préoccupations concernant le risque en ligne. Si un centre de surveillance fonctionnel n’est pas disponible dans votre pays, cela peut certainement être un dilemme.
Mon conseil serait de peser soigneusement les avantages et les inconvénients, y compris les coûts supplémentaires d’un déplacement. Assurez-vous de vous préparer au mieux si vous choisissez de repasser l’examen en ligne, en améliorant votre connexion et en vous familiarisant avec les exigences techniques.
Quoi que vous décidiez, je suis convaincu que vous avez la détermination nécessaire pour réussir. Si vous avez besoin de conseils supplémentaires ou d’aide pour vous préparer, n’hésitez pas à me contacter. Je suis là pour vous aider.
Passez un excellent weekend et ne perdez pas de vue votre objectif ! 💪😄
Bonjour,
je tombe par hasard sur votre super article. Merci pour toutes ces explications.
Pour les personnes qui sont dans la Technique et qui veulent commencer un prochain passage au management est ce que vous conseillez de passer la formation PMP + Certification ou il faut privilégier d’autres formations en premier temps ?
Bonjour Khadija,
Un grand merci pour votre message, je suis ravi que l’article vous ait été utile ! 🙂
Avant de vous lancer dans une certification comme la certification PMP®, il peut être judicieux de vous assurer que les notions de base du management sont bien consolidées. Si ce n’est pas encore le cas, une formation sur les fondamentaux du management peut vraiment faire la différence. Elle vous permettra de prendre du recul sur votre parcours, de clarifier vos prochaines étapes, et d’acquérir une vision plus structurée du rôle de manager.
Et si vous n’avez pas encore de responsabilités hiérarchiques formelles, sachez qu’il existe aussi des approches plus transverses, notamment autour du leadership. D’ailleurs, je prépare justement une formation dans ce sens, pensée pour des profils techniques en phase de transition, qui veulent élargir leur impact sans forcément passer par une voie managériale classique.
Et pour finir, je dirais que la certification PMP® est à envisager comme un tremplin stratégique pour les chefs de projet déjà confirmés. Elle fonctionne un peu comme une ceinture noire en gestion de projet (si vous me permettez l’image) : elle vient surtout reconnaître et valider un niveau de pratique déjà solide. La contrepartie de cela c’est que c’est un puissant booster d’employabilité, avec des retombées concrètes sur le plan professionnel (jusqu’à 33 % de salaire en plus dès l’obtention selon une étude de PeriscopeIQ).
J’espère que ces quelques éléments vous aideront à mieux structurer votre réflexion. N’hésitez surtout pas à me solliciter si vous souhaitez en discuter plus en détail, je serais plus que ravi de vous répondre ! 🙂
Bon discernement à vous,
Tarik
PROMĒ-T : Cultiver ensemble votre feu sacré !