🚀Pourquoi notre formation PMP® est-elle la clé de votre succès?
- Expertise Inégalée : Nos formateurs, tuteurs pédagogiques et experts chevronnés sont tous obligatoirement certifiés PMP®, ils vous guideront à travers les subtilités de la gestion de projet en général et de la certification PMP® en particulier.✨
- Approche Immersive : Bénéficiez de 15 ans d’expérience en Management de Projet, Change Management et en Ingénierie pédagogique. Vous plongerez dans des scénarios 100% réels, ce qui vous permettra de bénéficier d’un environnement d’apprentissage où la théorie ne reste pas coincées dans des paragraphes interminables, elle se transformera en action. 🚀
- Flexibilité Adaptative : Votre emploi du temps est-il un défi constant? Notre approche flexible vous permet d’apprendre à votre rythme, sans compromettre la qualité : every device, everywhere, every time! 🌐
Date d’inscription : Pour mieux nous consacrer à nos apprenants, la formation PMP® intitulée « votre ticket pour réussir votre certification dès le 1er essai » n’ouvre ses portes que quelques jours par an.
Si vous souhaitez en savoir plus et être tenu informé(e) de l’ouverture des inscriptions, vous pouvez nous envoyer un email en mettant en objet « formation PMP » : contact@prome-t.com
🎯 A Qui s’adresse cette formation PMP® ?
Notre formation s’adresse à tous les acteurs d’entreprise qui ont un rôle de coordination dans tous les secteurs d’activité de l’économie du projet : chef(fe) de projet, consultant(e), chargé(e) de projet, PMO, Scrum Master, Product Owner, Maître d’œuvre, maître d’ouvrage, business owner, responsable fonctionnels, etc. Si vos fonctions ont été relatives à la « coordination d’équipe » à l’intérieur d’un projet de création de produit ou de service, alors cette formation est fait pour vous !
🛠️ Pré-requis
Prérequis : L’examen se déroule en deux parties, une partie « analyse de dossier » (pour en savoir plus, cliquez-ici : dossier PMP) et une partie QCM (180 questions en 230 minutes). Si vous êtes titulaire d’un niveau BAC+4, il faudra justifier de 36 mois d’expérience en gestion de projet (coordination, encadrement ou facilitation). Si vous êtes titulaire d’un niveau BAC, il faudra justifier de 60 mois d’expérience en gestion de projet.
Le Programme de cette formation PMP®
Leçon 1 : Maîtriser les Fondements de l’examen PMP® du PMI®
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- Acquérir une connaissance approfondie de l’histoire du PMI®, des exigences de l’examen PMP®, du dossier d’inscription, et développer des stratégies efficaces de révision et de mémorisation.
Leçon 2 : Optimiser la Gestion de Projets Prédictive
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- Comprendre les 12 principes de gestion de projet et les 49 processus de l’approche prédictive : initialiser le projet, créer le plan de management de projet, en passant par les indicateurs de performance issus du management de la valeur acquise (earn value management). Apprenez à élaborer des rapports d’avancement précis et à rédiger un rapport final ad hoc.
Leçon 3 : Adopter les Approches de Développement Adaptative
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- Mettre en pratique les approches de développement adaptatives telles que l’approche incrementale, itérative et agile (Scrum, Kanban, Lean, etc.) en vue de favoriser la flexibilité, la réactivité et l’amélioration continue dans la gestion de projets.
Leçon 4 : Intégrer les Approches de Développement Hybride
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- Appliquer les principes d’hybridation dans les projets prédictifs et agiles pour trouver un équilibre optimal entre flexibilité et prévisibilité, adapté à la nature spécifique de chaque projet.
Leçon 5 : Mettre en pratique le Change Management
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- Mettre en œuvre des modèles de changement tels que ceux de Kurt Lewin, ADKAR et Kotter, pour faciliter la transition et assurer une acceptation efficace d’accompagnement au changement au sein des équipes de projet.
Leçon 6 : Cultiver les Soft Skills pour le Leadership
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- Développer les compétences relationnelles essentielles, y compris l’intelligence émotionnelle, la gestion des conflits, et les différents styles de leadership, afin d’améliorer la gestion des équipes de projet.
Bonus : Valorisez votre Profil Professionnel !
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- Découvrez les grilles salariales des chefs de projet certifiés PMP® et démarquez-vous avec un CV percutant pour attirer l’attention des recruteurs dès le premier coup d’œil ! Perfectionnez vos compétences d’entretien pour laisser une impression mémorable et apprenez à répondre de manière éloquente pour faire-mouche !
Témoignages client
Tarik a animé ma session de formation à la préparation au PMP – clair, engagé, pédagogue, très bonne animation – variant les approches, partageant son expérience, illustrant avec des exemples concrets, … je recommande vivement ce formateur.
Merci Tarik pour la très bonne animation de la formation « préparation à la certification PMP » que j’ai suivi il y a quelques mois. Bonne humeur, bons conseils, c’était super. Merci
Tarik à été mon formateur pour la préparation à la certification PMP. Un discours très clair durant une formation de 35 heures dans laquelle on enchaîne cours magistral et mise en situation afin de se préparer au mieux pour l’examen. Tarik à su nous aiguiller et mettre en avant les points les plus importants du cursus PMP. Ces conseils m’ont permis de réussir la certification du 1er coup en 3,5 mois. Je ne peux que le recommander en tant que formateur PMP.
J’ai fait la connaissance de Tarik dans le cadre d’une formation, qu’il a animée, pour la préparation à la certification PMP®. Je l’ai trouvé très bon pédagogue et de bon conseil. Je le recommande donc vivement.
J’ai pu obtenir ma certification PMP®, moins d’un mois après la formation qu’il nous a dispensée. Ses conseils et astuces m’ont été d’une grande aide.
N’hésitez également pas à aller faire un tour sur son blog (https://prome-t.com/blog/) que j’ai découvert fortuitement.
Étant candidat à l’examen PMI-PMP, Tarik Cherkaoui offre de très bonne explications sur les notions et la méthode de préparation à l’examen. Je recommande vivement les services de Tarik et son blog sur la certification sans la moindre hésitation
Tarik is a great mentor who helped me get my PMP certification, he gave me all the tools needed and advices of great value and has excellent techniques in project management and great human skills