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Ce que vous allez apprendre en 1h :

1
Comment créer un tableau de bord de suivi de projet digne des plus grands cabinets de conseil.
2
Les indicateurs clés (PV/EV/AC, CV, SV, CPI, SPI, EAC…) à présenter à votre direction pour prouver la performance (ou contre-performance) de votre projet.
3
Pourquoi la valeur acquise n’est pas si compliquée… et comment l’utiliser au quotidien sans usine à gaz.
4
Un aperçu concret de ma pédagogie : claire, structurée, orientée résultat pour vous donner envie d'aller plus loin : who knows? 😊

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